С каждым годом все больше людей понимает, что их призвание на Земле – это бизнес. Они бросают свою работу, преодолевают свои страхи и основывают дело. И один из первых вопросов, которой встает у новоиспеченного предпринимателя на пути – нужны ли ему партнеры? Ведь большинство состоявшихся бизнесменов утверждает в один голос, что не стоит делить свою прибыль, славу и ответственность с чужим человеком. Но другие специалисты сферы бизнеса наоборот советуют заручиться поддержкой компаньона. Заводить партнерские отношения или нет – дело каждого. Мы же попытаемся выяснить секреты работы с компаньонами, улучшения взаимоотношения с партнерами и т.д.

Первый шаг – это доверие. Партнер должен быть таким человеком, которому можно доверять. У вас не должно возникать желание на каждом совещании устанавливать антижучок для защиты от прослушки потому, что вы не доверяете своему компаньону. Поэтому сразу очень важно выбрать для себя ответственного партнера.

Второй шаг – умение выбрать партнера. Не стоит выбирать похожего на вас человека, необходимо создавать такую команду, которая будет сильна благодаря «непохожести». Например, если вы генератор идей, то ваш компаньон должен быть скептиком. Кроме того, ваши сферы интересов не будут пересекаться и мешать друг другу, следовательно, не будут возникать конфликты на этой почве.

Как только вы определитесь с партнером, вам необходимо будет какое-то время «притираться» друг к другу, вы должны сработаться. На этом этапе очень полезна объективная (именно объективная) критика. Вы должны уметь выслушивать замечания в ваш адрес и быть готовым сделать свои замечания. Ведь совместное дело – это не только возможность зарабатывать, но и возможность вырасти как предприниматель. В любом случае от объективной критики выиграют обе стороны.

Умейте разделять обязанности между собой: если ваш компаньон занимается внутренними делами предприятия, то на вас будут лежать внешние обязанности –запись телефонного делового разговора, командировки, совещания и т.д.

Очень часто партнеры по бизнесу оказываются представителями разных интересов, полов, наций, религий, возрастов. Вы не должны ждать от женщин жестокости и твердости в ведении дел, а от пожилых людей – огромных знаний в ведении бизнеса. Лучше используйте сильные стороны компаньонов: например, женщина лучше налаживает внешние отношения.

Помните, ваш партнер не ваш друг. Не стоит путать карьеру с личной жизнью. Возможно, вашему компаньоны вы интересны только в качестве партнера по бизнесу. Учтите это при ведении дел.